美丽俏佳人官方专营 自然堂美素首播《美丽俏佳人》

4月，苏梅正式携手旅游频道金牌时尚栏目《美丽佳人》，成为该节目的特色品牌之一。

随着影像广告在国内的火爆，由国际影坛当红巨星舒淇代言的全新苏梅，正迎来品牌从专业线到日化线舞台的精彩蜕变。2009年，苏梅将通过与旅行频道的深度合作进入时尚领域，打造具有东方气质、贴近大众的高档化妆品形象。《美丽人生》是苏梅合作的第一个时尚电视节目。作为目前国内最具影响力、最受关注的大型时装秀，其引导中国女性“追求变化、创造自我美”的节目宗旨，符合现代女性内外兼修、自信独立、追求完美的品味和特点。

导演赵玉红签约成为《美丽人生》的美容专家

作为美妆行业的龙头栏目之一，《美丽的美》在挑选专家做客《美丽课堂》时要求很高。苏梅导演赵伟宏女士凭借其在美容行业的影响力、对时尚精准超前的捕捉以及对美的精辟见解，正式与“美丽美”签约，成为其美容专家库的一员。继台湾省著名美容师牛二和小P后座的“美丽课堂”之后，她为爱美人士带来了全方位的美的诠释。

导演赵伟宏似乎在宣扬“美丽的教室”

《美丽人生》签约的美容专家苏梅导演赵伟宏首次做客《美丽课堂》。凭借自己多年在美妆行业的经验和心得，为爱美人士带来了最受欢迎的如何化妆的护肤方案和技巧，并逐一分析了化妆中的盲点和误区。节目中，赵伟宏女士为中国女性带来了一款全新的产品——火悦弹性系列，巧妙地融合了该系列全新的护肤理念和产品优势，帮助爱美女性打造“无暇弹性肌肤”，吸引更多现代都市女性的关注。

附注:加盟店——自然馆发展的基石

作为伽蓝集团旗下的主要日化渠道品牌，Nature Hall于2003年率先进入加盟店渠道，并将其作为主要销售渠道。短短几年，就成功成为中国垄断渠道第一品牌。2009年2月，在广州日报与广东360度传播广告有限公司联合举办的“时尚盛辉携手2009——洗涤化妆品行业十大品牌评选活动”中，以加盟店渠道的绝对优势，

自2005年超5G战略发布后，自然馆开始发展超级柜台渠道。2008年5月，自然馆举办“一线品牌战略发布会”，对外公布一线品牌战略，宣布要在十年内将自然馆打造成为中国人的世界级品牌。从2009年开始，自然馆将实施十年“国际品牌战略”:前五年——走向亚洲市场，后五年——走向欧美市场。此后，自然馆开始大规模拓展超市渠道。

是树立品牌形象的重要一步，也是天然堂三年进入一线品牌，实施十年“国际品牌战略”的必由之路。然而，自然厅并没有因为尚超渠道的扩张而忽视加盟店渠道。尚超渠道与加盟店渠道齐头并进、共同发展，是自然堂为实现一线品牌战略目标而制定的渠道战略。伽蓝集团有一句口号口号:“垄断渠道是天然馆发展的基础，商业超级渠道是天然馆的翅膀。”

自然馆开发商的目的是提升品牌，扩大品牌影响力，瞄准消费者，对终端有利。因为自然馆的品牌升级了，影响力也更广了，自然会促进终端的销售。在自然馆覆盖的网络中，有很多典型的加盟店和超市相互促进，相得益彰的例子。比如宁波、唐山、深圳的加盟店，因为当地超市的扩张，销量更高。这足以说明，尚超渠道和加盟店渠道是双赢而不是对立的，尚超渠道的扩张不会削弱加盟店的利益，反而会提升其利润。

伽蓝集团董事长郑春英坚定表示:集团不会因为拓展超市渠道而减少对加盟渠道的任何支持。相反，总部比超市渠道更重视和支持加盟渠道。

实例证明了这一点。为了增加终端竞争力，伽蓝集团于2009年开始实施加盟店典型升级和形象更新政策。该政策包括以下措施:

1.免费升级其Natural Hall品牌加盟店形象，免费派发专柜。即3S店经销3.6m背柜和1.5m化妆背柜，标准店经销2.4m背柜，基础店经销1.6m背柜，热门店经销1.2m板式背柜。仅伽蓝集团的投资就高达4000多万元。

2.从2009年开始，伽蓝集团每年两次免费升级国内外所有加盟店的形象。包括门头、室内外灯箱、吸塑灯箱、背柜灯等。

3.加盟店日常促销品的配送有了很大的改善。

4.伽蓝集团在广告和媒体推广方面更注重垄断渠道。在选择媒体时，集团首先邀请专业市场研究机构和媒体评价机构进行研究，然后对这些媒体进行选择性投放。伽蓝选择的媒体可以分为垄断渠道的受众和超市的受众两种类型，两者的比例约为7: 3，前者的投入远远大于后者。伽蓝的广告包括电视、飞机、建筑等。利用全方位、立体化的广告传播策略提升消费者对品牌的忠诚度，对终端销售进行品牌推广显然是有益无害的。

加盟店是基础，超市是翅膀。只有两个渠道相辅相成，相互促进，自然馆才能超越国外品牌，成为销量、影响力、消费者忠诚度都名列前茅的中国自主品牌。